Если вы на старте и не уверены...
  • С чего начать бизнес
    Мы поможем воплотить ваши задумки в понятный и реалистичный план старта и развития
  • В структуре и экономике проекта
    Мы вместе с вами составим прозрачную модель вашего бизнеса, а также расскажем, какие базовые показатели необходимо учитывать и как их считать
  • Кто ваш реальный клиент
    Мы поможем понять, кто действительно готов платить, за что и почему, и как вы можете на этом заработать
  • Как правильно раскрыть ценность вашего продукта
    Мы вместе с вами сформулируем суть продукта простыми словами — так, чтобы клиент понял, почему это именно про него и для него
  • Как не слить бюджет
    Мы подготовим сценарий тестового запуска, который поможет вам сэкономить деньги и избежать распространенных ошибок
  • Что делать после запуска
    Мы покажем, как развивать бизнес после старта: что усиливать, куда масштабироваться и на что опираться в цифрах
Собираем пусковую установку для ваших проектов
Наши услуги
Тариф "На старт!"
Формулирование ценностного предложения вашего продукта и его целевой аудитории
Зачем это вам: чтобы определить, кому может быть полезен ваш продукт/услуга

Что входит в тариф:

  • 2 установочные встречи
  • Формула ценностного предложения с расшифровкой
  • Сегментация целевой аудитории
  • Выводы и рекомендации
  • Async-поддержка в течение 1 месяца
Тариф "Готовность №1"
Разработка бизнес-модели и стратегии запуска вашего стартапа
Зачем это вам: чтобы понять, как будет запускаться и работать ваш стартап, и на чем вы будете зарабатывать

Что входит в тариф:

  • 3 установочные встречи
  • Формула ценностного предложения с расшифровкой
  • Сегментация целевой аудитории
  • Бизнес-моделирование по Lean/Ostervalder Canvas
  • Разработка стратегии по выходу на рынок (стратегия go-to-market)
  • Выводы и рекомендации
  • Async-поддержка в течение 3 месяцев
Тариф "Поехали!"
Тестовый запуск вашего стартапа
Зачем это вам: чтобы проверить, взлетит ли ваш проект в реальных условиях

Что входит в тариф:

  • 4 установочные встречи
  • Формула ценностного предложения с расшифровкой
  • Сегментация целевой аудитории
  • Бизнес-моделирование по Lean/Ostervalder Canvas
  • Разработка стратегии по выходу на рынок (стратегия go-to-market)
  • Разработка и приоритезация 7-10 продуктовых гипотез
  • Тестирование 3 продуктовых гипотез в выбранном канале (Яндекс.Директ либо ВК)
  • Расчет экономики на базе тестов
  • Корректировка стратегии по выходу на рынок
  • Выводы и рекомендации
  • Async-поддержка в течение 6 месяцевсяцев
Индивидуальный тариф
Обсудим ваши задачи и потребности и составим ваш собственный путь к звездам
Ваш путь к звездам начинается здесь
Запишитесь на бесплатную первичную консультацию, чтобы оценить потенциал ваших бизнес-идей. По итогам встречи у вас на руках будет поэтапная дорожная карта вашего запуска с понятными результатами.
Записаться на консультацию
СтарТрекинг помогает взлететь тем, кто...
  • ...стартует с нуля
    Это ваш первый собственный бизнес?
    С нами вы:

    • Быстро поймете, в каком направлении двигаться, без прохождения сотен курсов
    • Увидите, как будет выглядеть ваш бизнес в реальной жизни
    • Избежите дорогостоящих ошибок начинающих
  • ...запускает новый продукт или проект
    У вас уже есть устойчивый бизнес, вы хотите расширить горизонты, но чувствуете недостаток опыта на новых рынках? Мы - ваш инструмент для реальной оценки:

    • Жизнеспособности вашего стартапа даже без знания рынка
    • Перспективности запуска без лишней траты времени и денег
    • Экономики и необходимых ресурсов для успешного старта
  • ...хочет систематизировать маркетинг своего стартапа
    Вы уже запустились, у вас есть команда и первые клиенты, но в маркетинге творится бардак, а продажи держатся только на ваших личных связях? Мы поможем вам:

    • Привести процессы в маркетинге к единому знаменателю
    • Найти точки роста — в продукте, офферах или каналах
    • Перевести цели компании в задачи для маркетинга
А кто мы, собственно, такие вообще?
За годы своей работы я не только успел поработать во множестве отраслей В2В (ИТ, EdTech, различные сферы промышленности), но также и защитить диссертацию по специальности “Управление инновациями”. Когда я собирал материалы для нее, я наткнулся на результаты исследований PDMA (Product Development and Management Association) 1990х годов. Их данные повергли меня в шок: по статистике, лишь 1 из 10 стартапов ожидает успешный запуск. Поработав с реальными стартапами, я убедился, что эти цифры актуальны и по сей день. В сфере EdTech ситуация ещё более суровая: 96% онлайн-школ закрываются через непродолжительное время после запуска. Точный объем не окупившихся инвестиций в стартапы оценить сложно, но речь идет о миллиардах, если не о триллионах долларов. Мой опыт показывает, что есть 3 самые распространенные ошибки, которые приводят к провальному старту:

  1. Сделать продукт, не убедившись, нужен ли он рынку в принципе.
  2. Запустить проект без внятной бизнес-модели.
  3. Упаковать продукт без реального понимания, какие задачи клиентов он закрывает, и почему он лучше других решений.
Избранные кейсы из нашего портфолио
Digital Experts
Продюсерский центр онлайн-школ
Что сделали:

  • Подготовили и провели тестовый запуск для 10 EdTech-стартапов
  • Протестировали 70+ продуктовых гипотез
  • Рассчитали экономику и подготовили рекомендации по запуску для 5 проектов
Y-Tech
Заказная разработка ПО для зарубежного рынка
Что сделали:

  • Разработали и внедрили стратегию go-to-market
  • Разработали 8 продуктовых гипотез
  • Получили 7 квалифицированных лидов за первый же месяц после начала внедрения стратегии
МАППА
ИТ-продукт для автоматизации логистики
Что сделали:

  • Разработали и протестировали 10 продуктовых гипотез
  • Пересобрали позиционирование продукта
  • Нарастили количество качественных лидов х2
WBPROD
SaaS для продвижения и ведения бизнеса на маркетплейсах
Что сделали:

  • Разработали систему маркетинговой аналитики
  • Пересобрали механизм лидогенерации
  • Разработали стратегию go-to-market и рассчитали экономику для нового продукта
  • Перевыполнили план по лидам на 20-28%
  • Снизили стоимость лида на 14%
  • Увеличили ROMI в 2 раза (с 601% до 1261%)
GT Consulting
Автоматизация бизнес-процессов через 1С, ИТ-консалтинг
Что сделали:

  • Сформировали ценностное предложение и уникальное торговое предложение
  • Разработали и приоритезировали 20 продуктовых гипотез
  • Протестировали 5 продуктовых гипотез, получили 10 лидов
Немного цифр
  • Более 15 лет
    Опыт работы в маркетинге и управлении инновациями
  • 30 выполненных проектов
    Различной длительности и направленности: от вывода продукта на рынок до масштабирования
  • Экспертиза
    в 17 отраслях В2В
    От химической промышленности до ИТ
  • 100+ проведенных исследований
    Обзоры рынка, анализ рынков, CustDev, PEST-анализ, SWOT-анализ, анализ конкурентов и др. А также научные исследования.
  • 80+ гипотез протестировано
    От рациональных до самых безумных идей
  • 15 лончей
    Продуктов и проектов в области EdTech, IT и промышлености
Пять ступеней на пути к звездам
Знакомимся
Проводим созвон, где вы рассказываете о своём проекте, а мы — о формате работы. Помогаем сформулировать, на каком вы сейчас этапе и расписываем дорожную карту запуска вашего проекта.
Заключаемся
Оформляем всё официально: договор, оплата, чек. Создаём общую папку, где будем вести все документы, материалы и прогресс.
Работаем
Действуем согласно намеченному плану
и проходим путь от идей до системы.
Всё в темпе, понятном для стартапа —
без проволочек и лишнего воздуха.
Обсуждаем результаты
На каждом ключевом этапе — обсуждение, обратная связь и адаптация. Вы не просто получаете “готовый документ”, а понимаете, что с ним делать.
Остаемся на связи
После завершения работы не бросаем вас: отвечаем на ваши вопросы, корректируем путь, помогаем не сбиться с курса.
Ну что, готовы?
Тогда вам потребуется дорожная карта вашего звездного путешествия. Чтобы её составить, напишите основателю проекта в Telegram:
Запустить проект